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林健安先生
著名的战略管理专家，高级咨询师。现担任香港管理科学研究院院长、盛世愿景管理顾问有限公司董事长等职务，还兼任数十所大学的客座教授、政府以及企业的战略顾问。
内容简介： 尽管创业-发展转型期企业存在着各种问题和危机，但最大的危机却是领导危机。领导危机主要与企业的快速发展有关。这时候的企业管理者特别繁忙，事务繁多，使他们所有的时间都耗费在琐事细节中，而对战略性的事务却无暇顾及。以领导危机的出现为代表，公司的各项工作开始由创业特征转向管理特征，继而迎来的第一个转型期危机。很多企业管理者有能力也有这种天赋把企业创办得非常成功，但他们缺乏这种应对转型期的能力，到了转型期之后他就不知道如何应对。如果这时候把问题处理失当，极有可能会危及到企业的存在和发展。
第一节 发展转型期与转型期危机
第二节 发展转型期危机的特点
第三节 发展转型期危机的解决方案
第四节 发展转型期管理的五项任务
第五节 发展转型期转型模式
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