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把目录加入收藏夹,以便下次访问。 内容简介： 本书全面介绍了涉及工作中热点、难点问题的解答,班组的基本知识，让班组人员理解班组的内涵，班组日常工作，怎样开展班组安全建设等、提供了班组制度建设参考文本，总结了近年来国内许多知名大型企业优秀班组长工作的成功经验。本书对班组工作的创新和发展和班组长的素质与能力有很大的提高。 详细目录： 第1章 班组长工作200问 1.什么是班组长？ 2.班组长的地位是什么？ 3.班组长的作用是什么？ 4.班组长应具备什么条件？ 5.班组长应具备什么思想政治素质？ 6.班组长应具备怎样的专业技术素质？ 7.班组长应具备怎样的管理素质？ 8.班组长应具备怎样的文化知识素质？ 9.班组长是怎样产生的？ 10.班组长的职责是什么？ 11.班组长的权限有哪些？ 12.班组长的指挥管理权是什么？ 13.班组长的劳动组织权是什么？ 14.班组长的完善制度权是什么？ 15.班组长的制止违章权是什么？ 16.班组长的奖惩建议权是什么？ 17.班组长的分配奖金权是什么？ 18.班组长的举才推荐权是什么？ 19.班组长的维护利益权是什么？ 20.班组长的奉献精神是什么？ 21.班组长应具备怎样的工作作风？ 22.班组长应具备怎样的事业心？ 23.班组长应确立怎样的观念？ 24.班组长应具备怎样的威信？ 25.班组长应具备怎样的模范作用？ 26.班组长应具备怎样的集体意识？ 27.班组长的群众观点是什么？ 28.班组长应当坚持的原则性是什么？ 29.班组长应怎样对待批评？ 30.班组长怎样成为组员的贴心人？ 31.班组长的群众路线方法有哪些？ 32.班组长的调查研究方法有哪些？ 33.班组长的说服教育方法有哪些？ 34.班组长的工作艺术有哪些？ 35.班组长的协调人际关系艺术有哪些？ 36.班组长的思想政治工作艺术有哪些？ 37.班组长的处理事情艺术有哪些？ 38.班组长的运筹时间艺术有哪些？ 39.班组长的组织家访艺术有哪些？ 40.班组核心的组织方法有哪些？ 、、、、、 204.什么是班组劳动竞赛？ 205.班组怎样进行合理化建议和技术改进活动？ 206.班组开展合理化建议和技术改进活动应掌握的原则有哪些？ 第2章 班组工作规章制度29例 1.某班组安全教育制度 2.某班组工伤、事故管理制度 3.某班组安全文明生产检查制度 4.某班组安全生产奖惩制度 5.某班组危险作业管理制度 6.某班组“五同时”制度 7.某班组安全活动制度 8.某班组车辆使用规定 9.某班组工具使用管理规定 10.某机械队消防安全管理制度 11.某班组大型设备灭火器管理规定 12.某机械队环境卫生管理规定 13.某班组安全活动管理制度 14.某班组民主管理会制度 15.某班委会成员走访谈心制度 16.某班组政治学习制度 、、、、、、 28.机动车辆八大禁令 29.下班离岗前十要 班组长培训考核试题 |
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