货到付款-《办公室全书》新编办公室全书 -中国经贸图书网

	【名称】新编办公室全书
	【编号】A-10165
	【出版社】吉林科学技术出版社
	【日期】2006年9月
	【作者】本书编委会
	【册数】六册+1CD
	【原价】1580
	【折扣价】790

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第一篇办公行政管理
第一章行政管理基础
第一节行政管理概述
第二节科学的行政管理理论
第三节人性的行政管理理论
第四节系统权变的行政管理理论
第二章行政组织
第一节组织的产生、成长与停滞
第二节组织的更新
第三节组织设计的原则
第四节组织设计程序
第五节组织结构形式
第六节组织的分类
第七节组织内员工的行为
第三章总经理室管理
第一节领导管理新概念
第二节经营规划
第三节行政权力
第四节经理人人事策划
第五节经理人组织管理
第六节行政决策
第四章行政办公室管理
第一节办公室工作总论
第二节办公室主任工作实务
第三节办公环境管理
第四节机要与协调工作
第五节会务管理
第六节外事工作
第五章文秘工作
第一节文秘工作概论
第二节文书立卷归档
第三节常用办公文书的写作
第四节档案的管理
第五节调研工作
第六节公关接待
第六章总务后勤管理
第一节事务管理的内容和原则
第二节财会管理
第三节车辆管理
第四节医疗保健管理
第五节员工食堂管理
第六节财物管理
第七节安全保卫管理
第二篇人力资源管理
第一章人力资源管理概论
第一节人力资源概论
第二节人力资源管理新趋势
第三节人力资源管理的职能与原则
第四节人力资源战略
第二章组织设计与人力规划
第一节组织结构
第二节组织机构
第三节组织设计
第四节组织变革
第五节人力资源具体规划
第六节企业人员编制
第三章甄选聘用
第一节员工招聘
第二节管理人员的选聘
第三节面试与选拨
第四节录用
第四章开发培训
第一节培训开发概论
第二节全员培训
第三节在职培训
第四节跨国企业人才开发
第五节开发新概念：网络培训
第五章员工激励
第一节激励理论
第二节激励的程序与方法
第三节激励的艺术
第六章薪资奖金
第一节岗位评估
第二节薪金制度
第三节劳资谈判
第七章员工保险
第一节保险制度概述
第二节公司保险制度管理
第三节保险经验技巧
第八章员工福利
第一节报酬性福利
第二节劳动保护
第九章劳动关系
第一节劳动关系系统论
第二节劳动关系的基本要素
第三节劳动运作实践
第四节企业劳动合同分析
第十章人力资源诊断
第一节人员管理诊断的基本内容
第二节人事诊断方法
第三节人力资源管理诊断实例分析
第十一章企业文化
第一节企业文化概述
第二节企业文化战略的运用
第三节企业文化的构建
第十二章企业家与人事经理
第一节企业家基本能力分析
第二节企业家心理素质训练
第三篇办公文书写作
第一章行政文书
第一节命令、指令
第二节议案、决议
第三节布告、通知
第四节指示、请示
第五节计划、总结
第六节函电、传真
第七节综合文书
第二章经济文书
第一节经营企划文书
第二节经济预测文书
第三节招标投标文书
第四节企业经济活动管理文书
第五节中外合资企业文书
第六节会计文书
第七节审计文书
第八节税务文书
第九节经济合同文书
第十节财务管理文书
第三章科技文书
第一节科技报告
第二节技术鉴定与科技成果奖申报文书
第三节专利申请文书
第四章法律文书
第一节行政法律文书
第二节民事法律文书
第三节经济法律文书
第五章涉外文书
第一节涉外贸易文书
第二节涉外致词文书
第三节涉外契约文书
第四篇规章制度文本
第一章办公行政管理制度
第一节办公事务管理制度
第二节统计信息管理制度
第三节办公用具管理制度
第四节电话通讯管理制度
第五节印章信证管理制度
第六节机要保密管理制度
第七节企业档案管理制度
第八节图书资料管理制度
第九节内部刊物管理制度
第十节会议管理制度
第二章人事劳动管理制度
第一节人事管理规章
第二节员工聘用管理制度
第三节出差与考勤管理制度
第四节抚恤福利管理制度
第五节员工离职退休管理制度
第六节薪资管理制度
第七节员工着装管理制度
第三章后勤总务管理制度
第一节固定资产管理制度
第二节安全保卫管理制度
第三节后勤服务管理制度